Transagrial : Malherbe et Agrial concluent un nouvel accord
Signature d’un nouveau Partenariat
Le groupe Malherbe, un des leaders français du transport de marchandises générales, et la coopérative agricole et agroalimentaire Agrial ont annoncé avoir signé le 13 avril dernier un nouveau partenariat dans le prolongement de leur collaboration historique. Dans ce cadre, Malherbe assumera désormais la gestion des activités de transport Amont et Aval de la coopérative Agrial.
En 1997, Malherbe et Agrial avaient créé Logisco, une joint-venture détenue à 50-50 par les deux acteurs. Afin de sécuriser le transport sur le long terme et rassurer ses adhérents, Agrial souhaitait s’adosser à un acteur majeur pour créer une entreprise performante de transport qui permettrait à la coopérative d’assurer son activité. 20 ans de coopération et de conduite de projets réussis ont permis à Malherbe et Agrial de construire les fondations d’une relation durable et d’une culture de processus de qualité.
Cette co-entreprise, désormais nommée Transagrial, illustre une nouvelle fois la capacité des deux groupes à établir des accords « gagnant-gagnant », pour renforcer et atteindre leurs objectifs. La présidence est assurée par le Groupe Malherbe (Alain Samson) et la direction générale par Agrial (Alain Gautier).
Un partenariat stratégique et bénéfique pour les deux acteurs
Cette structure commune constitue sur le territoire de la Coopérative une opportunité majeure de développement pour les deux groupes. Le savoir-faire apporté par Malherbe à Transagrial, tel que la sécurité des flux de transport, permet ainsi à Agrial de conforter ses adhérents sur la qualité de service et le respect des engagements.
Au service d’Agrial, Transagrial assurera :
- le transport de céréales : elle transfère les céréales livrées à la moisson sur les sites de proximité par les agriculteurs jusqu’aux silos centraux. Les céréales sont ensuite séchées, triées, puis stockées et livrées chez les différents clients finaux (fabricants d’aliments du bétail, meuniers, silos portuaires pour l’export) ;
- le transport d’intrants : à partir des outils industriel Agrial, Transagrial livre chez les Adhérents les aliments du bétail, les semences, les engrais ;
- l’approvisionnement des magasins : Transagrial approvisionne les 280 magasins de la branche distribution rurale du groupe Agrial.
La gestion des activités de transport Amont et Aval de la coopérative Agrial représente pour Malherbe une étape-clé de son développement.
De belles perspectives pour l’avenir
Transagrial affiche un chiffre d’affaires de 20 M d’€ en 2016 et prévoit de doubler son CA pour atteindre 40 M d’€ en 2017. Le nombre de collaborateurs évoluera de 180 à 250 en comptabilisant des conducteurs et des sédentaires. La flotte sera également renforcée, passant de 130 à 180 moteurs.
Transagrial opérera essentiellement sur les 7 départements de l’Ouest de la France couverts par Agrial (14, 50, 61, 53, 72, 35 et 37) et déploiera ses activités sur le nouveau périmètre de la Coopérative notamment en Bretagne et dans les Pays de la Loire.
« Transagrial est un atout essentiel en matière de compétitivité, en amont et en aval de la production agricole de nos adhérents. Agrial a trouvé en Transagrial le moyen de répondre à sa saisonnalité sur toutes ses activités tout en respectant les contraintes imposées par le métier » affirme de son côté Alain Gautier, Directeur Général Transagrial.
Par ailleurs, TRANSAGRIAL a racheté la société de transport TLC filiale d’AGRIAL (4,8 millions d’€ de chiffre d’affaires, 45 moteurs et 40 salariés).
La parole à Alain SAMSON, Président de Malherbe
« Cette joint-venture constitue un jalon important dans la réalisation des objectifs d’investissement de Malherbe et consolide les relations historiques avec Agrial, notre client le plus important. Il s’agit notamment de la poursuite de la collaboration initiée en 1997. Nous sommes ravis d’avoir la possibilité de renforcer le développement de Transagrial. Avec Transagrial, nous mettons en place une véritable force logistique au service de l’agriculture du grand Ouest. Cette opération nous permet donc de nous renforcer sur l’un de nos principaux marchés, tout en améliorant l’utilisation des capacités de notre réseau » déclare Alain SAMSON, Président de Malherbe.
Mini CV : Alain Samson accompagne l’essor de Malherbe depuis plus d’une trentaine d’années. Après un stage d’été réalisé en 1977 au sein de Malherbe, Alain SAMSON intègre le groupe en 1981 en tant qu’expert-comptable et en devient PDG en 1996. Il rachète la société en 2001 et consacre son énergie au développement de l’entreprise. Elle passe d’un chiffre d’affaires de 60 M€ à 250 M€ en 2016 avec 1700 collaborateurs sur tout le territoire. Alain Samson dirige les projets de croissance externe et définit la stratégie de Malherbe avec le comité de Direction. Entrepreneur dans l’âme, il dirige d’autres sociétés spécialisées dans les énergies renouvelables, l’immobilier, le self stockage et la publicité. « En partant de rien, on peut réussir. Relever les défis de l’entreprise me passionne par la manière dont cela rythme mon quotidien ».